Автором Co-working стал Бред Ньюберг. Он впервые реализовал идею сдавать внаем не здание или кабинет, а отдельные рабочие места. Прагматичные американцы живо откликнулись на это предложение. Первый опыт 2005 года получил широкое распространение. Уже в 2008 году коворкинг появился в Челябинске. Поскольку спрос рождает предложение, то сегодня только в столице таких центров более трехсот.
Работать дома над каким-либо проектом не всегда бывает удобно. Отвлекают домочадцы, мешает атмосфера расслабленности и привычного уюта. Но снимать офис очень дорого. Выход напрашивается сам — обратиться в коворкинг центр. Там обязательно найдется свободное место, которое можно было бы зарезервировать для работы.
Принципиальное отличие коворкинга от классического офиса состоит в раскованной атмосфере и общем демократичном духе. Любой желающий может арендовать место и использовать его по своему усмотрению.
Все присутствующие имеют равные права. Их связывает одно — потребность «делать дело», но не быть зависимым от распорядка, который навязывается руководством. Да и руководства как такового нет. Не зря данная услуга популярна среди фрилансеров, которые, как известно, «сами себе начальники».
Во всех коворкингах приятным бонусом к собственно рабочему месту предлагается ряд сопутствующих услуг. Прежде всего, в таких помещениях всегда есть доступ в Интернет. В противном случае смысла в аренде не будет.
Рабочие зоны оборудованы всем необходимым:
Не существует обязательного перечня услуг. Владельцы центра формируют его по своим возможностям и на свое усмотрение. Каждый дополнительный пункт добавляет удобств. Но в то же время он требует особого финансирования.
К дополнительным функциям относится:
В зависимости от того, какой выбран центр, можно рассчитывать даже на обеды или кофе-брейки. Допускается также аренда парковочного места.
Часто пользователи объединяются по интересам или по социальному положению. В Америке, например, популярны «тематические» коворкинги, объединяющие людей какой-то одной бизнес-идеей. Здесь можно найти поддержку и методическую помощь для открытия своего бизнеса.
В сравнении с обычным офисом все это выглядит привлекательно. Однако преимущества коворкинга перевешивает стабильность работы в охраняемом здании с постоянным рабочим местом.
Сравнение офиса и коворкинга в таблице позволит принять верное решение.
Плюсы | Минусы | Условия аренды | |
---|---|---|---|
Коворкинг | Социализация (расширение круга партнерских связей). Адрес коворкинга часто указывается как адрес офиса на своем сайте, что благотворно сказывается на репутации. Возможность работать в удобное время суток. Отсутствие жесткого контроля со стороны руководства. Бесплатное самообразование (во время пребывания в коворкинге люди часто посещают профильные вебинары и онлайн-курсы). Свобода от хозяйственно-бытовых обязанностей. | Нехватка личного пространства. Отсутствие приватности и возможности сосредоточиться. Высокая вероятность утечки информации. Нет гарантии сохранности вещей ввиду отсутствия камер хранения (если они есть, то за отдельную плату). Шумовая нагрузка. Невозможность закрепления одного и того же рабочего места. Необходимость заранее бронировать переговорную или конференц-зал. | Низкая стоимость. Система штрафов при несоблюдении правил коворкинга. Гибкий подход к срокам (допускается аренда всего на неделю и даже меньше). Возможность зарезервировать рабочее место всего для двух и даже для одного человека (нет минимального или максимального ограничения). |
Офис | Комфортные условия работы. Отсутствие фонового шума. Доступность прочих помещений (для переговоров, конференц-зала и т. д.) Наличие парковки, приемной для посетителей. Безопасность (КПП, охрана, гардеробная). Гарантированная конфиденциальность информации при работе с ПО. Продуктивность. В офисе все ориентировано на решение профессиональных задач. Служащие не отвлекаются на посторонних и их проблемы. | Привязанность персонала к месту и времени. Необходимость соблюдения режима и дисциплинарных норм. Множество хозяйственно-бытовых проблем, связанных с ремонтом, отоплением, водоснабжением и т. д. | Высокая стоимость. Отсутствие системы штрафов. В момент подписания договора учитывается численность персонала (офис всегда арендуется для команды). |
Напомним, в том самом первом Co-working Ньюберг активно предлагал резидентам сеансы медитации в перерывах и даже совместные вылазки на природу. Американский опыт говорит о том, что эта идея универсальна. Ее можно развивать в любом направлении, расширяя или сужая спектр услуг.
Итак, американская инициатива демонстрирует целый ряд преимуществ. Но на вопрос, кому принадлежит будущее, коворкингам или офисам, нет однозначного ответа. Самая беспристрастная наука — статистика — утверждает, что часть коворкингов от всех предложений офисных точек в столице равняется всего лишь одному проценту. Возможно, по мере увеличения количества Co-working, ситуация на арендном рынке будет более сбалансированной.
Кроме того, явный дисбаланс вполне может объясняться тем, что Co-working-пространства находятся сегодня в крайне неудачных локациях. А ответ на вопрос потребителей, что лучше, офис или коворкинг, напрямую завит от транспортной доступности. Проверенные игроки рынка — владельцы бизнес-центров — заняли все выигрышные позиции. Они находятся близ муниципальных маршрутов общественного транспорта или в непосредственной близости от станций метро. Внутриквартальное расположение точки или ее удаленность от центра чревато экономической неэффективностью.
В пользу классических офисов говорит также весьма небогатый опыт организации работы в коворкинг-центрах. Минимальный набор услуг, как правило, расширяется. И это неизбежно влечет изменение самого договорного механизма организации аренды.
Что касается отсутствия конфиденциальности, то это также неоспоримый минус Co-working. А все попытки усилить фактор приватности ведут, по мнению аналитиков, к сближению с классическим форматом.
Таким образом, есть основания полагать, что на арендном рынке традиционный и новаторский сегменты будут развиваться параллельно и, возможно, дополнять друг друга.